2020年突如其来的疫情让全球酒店业经历了前所未有的考验。客户需求、运营模式、空间布局乃至品牌定位，都在短时间内被迫转变。而在这个充满不确定的重启时代，如何在保障安全的前提下重塑空间吸引力、优化运营效率、提升品牌价值，成为每一个酒店管理者必须面对的问题。
在这一背景下，由设计总监Katarthy创立的英国设计机构 Deuals 推出了名为 “Design= in a box” 的全新服务模式，旨在通过灵活、高效的设计咨询方案，帮助中小型酒店品牌顺利迈入“新常态”。这一创新模式不仅为酒店业注入了新的思路，也为国内众多品牌设计公司提供了值得借鉴的实践案例。
Kie在接受《Hosigns》采访时指出：“疫情让酒店行业在一夜之间被迫改变。未来很长一段时间，甚至可能永远，顾客的入住体验都不可能回到从前。”为了应对这一变化，Desiuals汇聚了其在欧洲的专业资源与创意团队，推出以“Design= in a box”为核心的系列服务包，为酒店业者提供运营建议、空间改造、品牌更新与设计灵感支持。
这种将设计产品化、模块化的做法，为疫情后的酒店设计提供了更高的可执行性，也标志着品牌设计公司角色的全新升级——从传统的视觉输出者，转型为企业全面复兴的“策略伙伴”。
这个独特的服务体系包括三种不同层级的设计支持选项，分别是：
这是最受欢迎的选项之一，适合希望持续获取行业趋势、设计建议和运营灵感的中小酒店品牌。
提供关于疫情后最新规范的专业解读
推荐实用设计方案和产品资源
提供折扣产品渠道
提供运营指导，确保开业准备充分
分享其他酒店案例的成功经验
适用于希望快速完成空间布局优化的业主，内容包括：
一对一设计师咨询
成本友好的空间规划建议
动线重构与分区设计（保证安全距离）
提供灵活隔断解决方案
提升室内视觉美感的建议
这是Design Equals提供的最全面解决方案，适合打算进行品牌升级与深度重构的客户。
提供3次会议，定制专属设计团队
围绕酒店定位、目标客户群、品牌差异化进行整体规划
提供室内设计、运营建议与品牌表达的整合方案
Desuals团队调研显示，疫情后的酒店若能在空间设计上及时更新，将显著提升以下五大核心指标：
客流量增加（72%）
收入与利润增长（54%）
单价提升与利润率改善（37%）
吸引更优质的目标客户（36%）
吸引竞争对手客户资源（33%）
显而易见，这不仅是一次“装修”，更是一次品牌重塑与商业模式升级的机会。这正是品牌设计公司此时该发挥最大价值的时刻。
很多人将品牌设计公司等同于“LOGO设计”或“VI系统开发”，但在后疫情时代的商业语境中，品牌设计的边界正在被不断拓宽。
今天，一家有远见的品牌设计公司需要做到的不仅是“形象输出”，更是从用户心理、空间动线、社交行为等多维度出发，协助客户进行 品牌战略布局。Design Equals“Design= in a box”的推出，也验证了这一趋势：
从视觉传达到场景体验：设计方案不仅好看，更要好用、好传播；
从高端定制到轻量化订阅：设计服务不再是奢侈消费，而是日常运营的一部分；
从一次性交付到长期支持：品牌设计不止于启动，更重视陪伴式成长。
这正是品牌设计公司在新时代应扮演的角色：跨越“形”与“实”的壁垒，协助客户打造真正“可持续成长”的品牌系统。
在Design Equals的服务体系中，空间美学始终不被安全规则所“压倒”。即将发布的《S is for Safety》指南将会为酒店业主提供一份更“美而有序”的运营手册：如何在不破坏整体设计美感的前提下实现有效分区？如何用柔和灯光、自然隔断、品牌色彩重塑社交距离？这些都将成为指南重点。
这再一次强调，品牌设计公司必须具备“设计+策略+可落地”的综合能力，才能真正成为行业复苏路上的助推者。
Katrthy曾表示：“当酒店的大门关闭时，思想的大门必须敞开。”疫情不仅是一场危机，更是一场关于设计、商业、体验乃至人本哲学的深刻反思。
Deals的“Design= in a box”不仅是对传统设计服务模式的挑战，更是一种新型“品牌支持系统”的雏形。它的背后，是对“设计不仅是美学，更是策略”的深刻理解，也是品牌设计公司在新时代的使命写照。
在国内，越来越多的品牌设计公司也正走在这条融合之路上。设计，不再是表面功夫，而是帮助客户活下去、活得好、活得有价值的真正动力。
如果你是一家正在寻找转型突破口的酒店品牌，不妨思考：你是否也需要一个“设计在盒子里”的新方案？是否也该联手一家真正懂你未来的品牌设计公司？
未来酒店的重启之钥，可能就在这一场设计革命中被悄然点亮。
